咨询项目接洽
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向受咨询方提供中心公开文件和有关资料
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了解受咨询方基本情况或现场走访、宣贯
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确定工作量，制订初步咨询计划
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合同评审、签定合同
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中心下达咨询项目通知单
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组成项目咨询组
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与合同方确定具体咨询工作计划
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实施合同要求的《咨询工作（实施进度）计划》工作
建立明确的工作渠道
原则上按照计划进度实施
项目咨询组内部总结并及时与合同方沟通
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咨询工作质量评价与验收
项目咨询组进行文件整理、归档
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完成咨询